2013年互联网金融经历了野蛮生长的元年，多数P2P企业被大浪淘沙，如昙花一现，但互联网金融作为新的金融形态存在已不容忽视。金融创新可贵，但风险管控亦不可忽视，甚至是重中之重。在2014博鳌亚洲论坛上，互联网金融的发展与规范也再次被各界嘉宾所聚焦。
陆金所董事长计葵生日前在博鳌论坛接受专访时，被问展过程，在国家的征信中心有比较完备资料的个人客户，可能不到3亿的人口，而整个中国的人口是13亿。所以我们每天碰到很很多的客户到我们的平台申请借钱，可是如果我们去查他的资料，没有征信信息。所以你要判断这个人的风险，其实挑战是比较大的。”
计葵生认为解决思路是，一直要用新的大数据的方法来判断，并强调新的大数据及科技进步的作用，计葵生还提出了“互联网金融应该让风险能够更透明”的观点。
长江商学院副院长陈龙对此表示认同，他认为，互联网金融一是渠道创新，通过网络的平台、成本降低，是互联网金融的优势所在。但同时也是一把双刃剑：“产品有不定性，P2P产品是相对所谓高风险、高收益的产品，就要依靠你这个平台、你的金融机构、你用大数据或者其他优势来做风控，这个风险能力是很重要的，从这里就可以理解为什么去年会有P2P的跑路，包括最近一些P2P平台负面的消息，最后有两种人胜出，一种是本来有大数据的基础，比如阿里小贷，他有大数据基础可以做到；二是非常专业的陆金所这样的，他能做到风控定价，他走的不会太快。无论是美国还是中国，P2P都非常小，而且
银行不反对，因为不造成冲击，它是对现有金融体系的补充。”
战略上，陆金所始终把风险控制放在的首位，并将
投资理念、风控意识、合规
文化、管理方法、操控手段等融合成一个完整的有机风控管理体系。因此，有业内人士认为，陆金所能在短时间内由小到大，由弱到强，这都得益于自身一流的风控能力和在P2P业务中积累的丰富风控经验，以及不踩业务监管红线，始终坚持“风控至上、稳中求先”的经营理念。
对于互联网金融该如何做风控管理，计葵生在早前一封公开信中曾表达过观点，指出陆金所风控坚持的六大原则：首先就是不做期限错配，不以短养长。“我们始终认为，交易平台的核心责任是提供透明的市场环境与严谨的交易规则，而不应该承担流动性风险，市场的功能应回归于市场。所以，在陆金所的业务模式中始终坚持不做期限错配、不做以短养长，是通过建立合理规则，通过二级市场形成项目本身的流动性与吸引力。”其次是不做资产池与资金池，确保项目来源独立。陆金所通过严格的资产筛选，来确保融资方在各方面均能符合有关法律政策的要求，做好风险隔离。此外，陆金所也严格限定单一项目的合格投资人规模不超过200人。
除以上两点，计葵生公开信所提及的“六大原则”还包括：面向专业市场，服务合格投资者，不能盲目追求业务规模；以专业的风控能力，严格的资产筛选；有效的增信措施，保护投资者权益；以及坚持创新驱动，提供高效流动性等。
纵观2012~2013年的互联网金融，前后经历了野蛮生长到大浪淘沙的跌宕起伏过程，多数P2P企业因风险管理不善被迫倒闭。
面对外部环境更为复杂的2014年，在风险控制管理上，陆金所无疑为中国互联网金融发展提供了更多的参考与示范。
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