“这是一场关乎市场份额的战争，也是关乎未来生存和行业格局的战争，身在这个圈子你不得不争，不争意味着被淘汰!”这是中润恺兴总裁徐晨在面对2013年中国移动和阅读市场越来越强烈的竞争中所说的话，如此铿锵有力的话语也为2014年中润恺兴的品牌竞争力定了一个最高的基调。
中润恺兴总裁—徐晨 CP争位战白热化 中润恺兴以实力打造品牌
2013年，中国移动和阅读整体市场规模达到36亿，对比12年有了20%的增长率。在大环境的良好发展下，再加上中国移动政策的支持，CP(CP：内容提供商，以下称CP)在2013有了更大的发展空间，竞争愈加激烈化。
面对如此强烈的竞争，对于移动阅读产业而言，也迎来了最大的挑战。CP争位战的日益白热化，无形中使整个产业链最顶端的内容资源变得水涨船高，在以内容为王的时代中，一个CP是否有强大的竞争力正是取决于其内容资源的强大于否。除此之外，一个没有完整内容、运营、营销团队的CP，同样难于在市场上站稳脚根，拥有强大的品牌竞争力。
在如此强大的竞争之下，中润恺兴始终独树一帜，成为整个行业中的佼佼者，打造了傲人的成绩—自2013年以来的权威数据显示，中润恺兴渠道(访问用户以及ARPU值)贡献一直维持在阅读基地前五名，并且UV量级一直维持在2000万以上!
为何中润恺兴会有此般强大的品牌实力？中润恺兴总裁徐晨给出了最真实的答案。中润恺兴拥有一流的运营团队、专业内容编辑团队，同时能保证内容资源输出，所以中润恺兴才能做到白手起家，却能稳稳站在移动阅读基地收入前十的行列之中。
中润恺兴总裁—徐晨 力争内容为王 创联移动阅读全新时代
2005 年，随着中国移动手报的推出，移动阅读也同时拉开了序幕。如今8年的时间过去了，
2013年移动互联网整体收入已达到697亿元的规模，
音乐占400亿。无线阅读和
游戏占据了第二与第三名，其中无线阅读占73亿，这一切都意味着移动阅读已经进入了一个全新的时代。
在2012-2015年这3年里，无线阅读行业将会继续是一个井喷的时期。从去年的数据可以看出，整个无线阅读行业收入已经超过73亿，而2014年该数据预计将会突破100亿，如何在这个最好的时代脱颖而出，这也成为了中润恺兴的一个重要命题。
越来越多的CP已经意识到内容资源的重要性,为了提高在产业链中的话语权, 开始通过各种手段来最大程度的抢占的内容资源市场，提高内容的质量与数量，并逐步进行内容资源的衍生发展，与游戏市场、影视市场、传统出版市场、音频视频无缝对接，这是未来的发展趋势!
同样，中润恺兴也在一心谋划内容改革。“与业内同行比较，内容资源是我们的短板，这也在很大程度上制约了自身的迅速发展。版权是我们赖以生存的最重要的的资源，在2013年我们已经逐步加大内容资源的投入、扩大内容资源的种类，2014年会进行更大的投入，所以想要获得突破，就得潜下心思练好内功，然后再谋求发展。”徐晨如是说，从中润恺兴移动阅读业务的整体发展历程来看，恰恰印证了徐晨的观点，内容资源固然至关重要，但是没有好的运营手段也是无济于事。
中国移动
手机阅读基地收入占比一枝独秀，是移动阅读市场中绝对的王者。在未来两到三年内会一直维持其主导地位，其他家也无法与之争锋。在谈及移动阅读市场和中润恺兴的未来发展时，中润恺兴总裁徐晨说：“我们会做到尽可能的去改变自身来适应这个市场的发展，依靠中润恺兴整个团队的专业程度而言，做领军中国的移动阅读内容发行商这个目标，并不是不可逾越的鸿沟!”
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