程道然，现任东风柳汽总经理。
1960年春出生于浙江省衢州市。
1977年全国高等学校恢复招生考试后第二年，以优异的成绩进入浙江大学机械工程系内燃机制造专业学习。
1982年进入东风柳汽公司产品研发部门。，
2002年就任东风柳汽总经理。
3月25日，德赛西威主题为“心无界 路无限”2014技术交流会全国巡回第二站在东风柳汽盛大开幕。通过精心制作的展台，德赛西威在东风柳汽技术中心大厅全面展示了我们在车载信息
娱乐系统，空调控制器以及仪表等内饰电子领域的技术和实力，前沿的技术和丰富的展品使得东风柳汽的工程师们纷纷驻足参观，并对本身感兴趣的展品做进一步的了解。
交流会期间，东风柳汽总经理程道然先生莅临参观德赛西威的展台。程总详细了解了德赛西威的各个展品，并重点询问了SiVi LINK（包含HDMI、MirrorLink）的新一代车联网应用系统解决方案、空调导航集成面板、全自动空调控制器、6-8寸TFT虚拟仪表等前沿技术及产品。
会后我们有幸采访到程总：
德赛西威：东风柳汽的乘用车目前是两款MPV菱智和景逸，并且每款车型销量都很好，2013年这两款车型加起来就将近20万台。请问下您觉得这两款车型销量很好的原因是什么？
程总：我们一开始准备做乘用车的时候专门到西方发达国家做了调研，因为我们相信我们持续快速发展后的明天会和西方发达国家的今天高度相似。所以我们调研了今天西方发达国家各种车型的销售情况，结果发现家用MPV这一车型在当时西方国家销售很不错但是国内还很少有企业涉足，所以我们就决定做家用MPV，菱智和景逸的车型定位都是如此。
德赛西威：也就是说车型的精准的市场定位是很关键的因素？
程总：不用想那么复杂，我们现在是没有什么很高深的想法的！（笑）我们现在就是在学习。
德赛西威：众所周知，去年也就是2013年东风柳汽的销售形势非常好，不但整体上突破20万辆的大关，同时无论商用车还是乘用车的增长幅度都是远远高于行业水平。在销售这么喜人的情况下，您觉得目前东风柳汽遇到的亟待解决的问题是什么？
程总：技术和质量。随着国内合资品牌车型的价格逐年下降，留给自主品牌的生存空间越来越小，以往传统的价格优势也在逐渐减弱，同时质量和技术的差距也在逐渐缩小。所以技术储备和质量提升就变得非常非常关键。
2013年我们东风柳汽提出了“四个提升”战略，也即管理水平提升，质量水平提升，技术水平提升，盈利水平提升。围绕这四个提升，我们已经将我们的中层以上管理人员分10批到日本
培训，学习日产的管理体系。2014年我们将会继续进行四个提升战略，保证东风柳汽稳定
健康发展。
德赛西威：非常巧，我们德赛西威就是东风柳汽在2010年提出”质量提升年”的时候被引进到贵司供应商体系的，而且一路走过来我们确实发现，东风柳汽质量提升的目标，确确实实落到了实处，我们作为一个供应商能够切实感受到这两年东风柳汽质量大幅提升所带来的变化。最后一个问题，程总，请您简单的评价一下我们德赛西威。
程总：
汽车自主品牌需要不断提升自身产品的技术和质量，才能让企业立足于市场的不败之地。德赛西威是东风柳汽的良好合作伙伴之一，我们也非常希望德赛西威能够不断将汽车电子领域的新技术、新产品，特别是一些辅助安全的汽车电子产品带来和我们交流，并继续为东风柳汽提供高质量的产品。
德赛西威：好的，这也是我们德赛西威作为国内汽车电子领军企业的职责所在。同时我们也衷心希望东风柳汽能再创辉煌，赢得未来！谢谢程总！
程总：谢谢！
通过短短一个多小时的接触，我们看到了一个开放，务实的企业领导人的形象。我们衷心祝愿东风柳汽越来越好，同时也希望我们德赛西威和东风柳汽能有更深入的合作，实现共赢！
来源青年导网)
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