原本觉得城管打人那是内地媒体的头条，可是，近期以来湟中城管的打人门，一下把这种距离感缩小了，青海城管的这种“光荣事迹”提升了人们对他们的关注度。于是，我就在百度中输入“城管”两字，结果却让人有点小小的惊讶，海量的信息中，城管的头条率非常高，而且“打人”两字成了“城管”两字的伴侣。突然，我不由地想发问？城管你是什么？为什么只有打人了才上头条？
网上有这么一段颇具讽刺的段子说：中国城管是我国秘密发展的准军事化组织，平时管理城市，锻炼游击战术。战时可编入正式军，是一支可冲锋、可侦察、可游击、能吃苦、能忍耐、能奋战的优秀后备军。五角大楼秘密报告称：中国城管队伍是一支具有强大潜力，能单靠一辆破面包车或皮卡就能全天候作战的可怕准军事组织。但我国庄严承诺：对外不首先使用城管。
看完这段文字我倒感到了几分悲哀，城管，你平时名为城市管理者，“战时”却成了个别地方领导急功近利者的牺牲品，我知道你其实并不想频频上头条，那种臭名昭著、千夫所指的感觉不是你想要的。
苍南事件过后，你们中的很多人度感到了深深的悲哀，甚至有人落泪了，这是为什么？一名新华网友在评论湟中城管打人时说：“任何拿人民群众当敌人的人，人民群众迟早也会拿他当敌人。”这是历史总结出来的经验，可你们中的个别人确实有点过分，对待工作对象，频频拳脚相向。苍南事件给你们敲响了警钟：群众哪能总被你们打，历史经验告诉我们，百姓能载舟也能覆舟。
我们知道，中国现在要快速发展，可是总有一些领导眼中的“刁民”不听话，不是给城市形象摸黑，就是阻碍拆迁大业。于是在解决这一问题时，有些地方领导破费心思，通过实践他们明白，这既不是人民内部矛盾，面对的也不是罪犯，所以，你城管就这成了解决这一矛盾的最佳人选，你也从此频频被推向了舆论风头浪尖的尴尬境地。当然你的尴尬也是有原因的，领导既不想把你所面对的问题变成“人民内部矛盾”，又不想让几个“刁民”变成罪犯，而你就处在了这一矛盾的火山口。
公平来说，
社会发展到一定的阶段，总会有一些新的问题需要我们去解决。可问题是，我们的个别领导解决这些新问题和新矛盾时，既不走科学发展观给我们指引的路子，也不用党的群众
教育路线中现有的方法，以至于城管成为了他们急功近利、浮躁心态的牺牲品。
说实话，面对强大的舆论，你们成了弱者，同情弱者是人之常情，我也不例外，所以就想帮你们分析一下问题出在了哪里？就以湟中城管几次打人为例，才刚刚被推向头条的风头浪尖不久，他们又陷入了“打人门”，按青海百姓的话说属于“皮脸不要”的类型，但是，我们知道不是你们不消停，那是有人不让你们消停，因为有人又遇上难题了：有一群“刁民”不听政府指挥不肯搬迁，于是该你上场了，这就是你的悲哀之处。
小时候经常听一句话，打人那是最无能的一种解决方法，说明在对待问题时你已经无计可施了。既然派你上场，说明领导已经黔驴技穷了，那你肯定会问：＂既然如此无能，那怎么就能当上领导呢？＂这个问题我还想知道呢，你问我我问谁去啊！按网友们的话说，当城管问那么多为什么干嘛，领导有暗示该出手时就出手，出了事领导自有妙招—临时工。如果临时工这个挡箭牌不好使了，那自然麻烦的就是你了，这又是你的悲哀之处。
可是，你们明明是一支有组织有纪律训练有素的队伍，你们明明是一支指东从不打西的队伍，可是每次出事百姓总将怒气撒在你们身上，而从不追究你们背后的指挥者，以致于你们几乎成了过街之鼠了。这就是领导的高明之处，而你的悲哀之处。
（诸葛无言）
来源新华网青海频道)
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