80年代的青岛超市:叫自选商场顾客不知咋付钱(2)

　　与此同时，为搞活经济，国营商店推出经营承包责任制，职工可以自主报名参与竞选商店负责人，原有僵化的管理体制开始打破。 1984年，在全市首批试点企业改革中，现任利群集团董事局主席徐恭藻，现任青岛海滨食品有限公司董事长李立明等被推选为总经理。

　　在现任青岛维客集团董事长张贤存看来，改革后最明显的变化是企业拥有了自我发展的资金，激励机制改掉了“大锅饭”的弊病。同时，竞争这一市场经济的基本特征日益凸现。

　　1988春天，24岁的张贤存出任崂山百货大楼副经理，崂百开风气之先，在青岛商界中率先打出了车体广告。在穿梭的3路、9路公交车上，来自张贤存创意的广告语——“逢二遇七李村集，崂山百货欢迎你”分外醒目。

　　“那时青岛的商业改革做了一些尝试，但力度还是不够。青岛的商业其实已经到了一个非改不可的地步了，不改可能就意味着被淘汰，改了可能才有生存的希望，早改比晚改好，改比不改好。”曾任青岛市财办主任、现任青岛市商业联合会会长孟广耀说。

　　利群百货商店最先迈出了改制的步伐，1988年成为了全国最早一批股份制改革试点企业。“但‘股份制’是什么，没有人说得清楚，管理经营几乎还是沿用老路子。”1992年，受各种主客观因素影响，利群经济效益严重下滑，徐恭藻“临危受命”，从市百货公司调任利群成为“掌舵人”，他说当时作为同批股份制改革试点的北京天桥百货店已开始向着真正的股份制模式推进了。他们便决定到北京“取经”，建立起现代企业制度，利群百货又现出勃勃生机。

　　而当时崂百负责此事的张贤存却心急如焚，“若按部就班，在申请时间上肯定搭不上试点的“头班车”。为争取先机他决定越级申报。经过积极争取，市体改委终于将试点单位追加到13家，崂百成功搭上试点“头班车”。公司股份制改造后的当年，销售额突破亿元。

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